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郎平女排啟示:創始人如何用平凡團隊奪取重大勝利

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“每個創業公司的團隊可能都會像中國女排一樣年輕沒經驗,但成功并非沒有可能。


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里約奧運會中國女排再次頑強逆轉,所有的褒獎重新歸來。這一切,重新執掌女排的主教練郎平理所應得。郎平用一個沒有特大明星的年輕團隊打贏了奧運會,她值得創始人學習的地方很多。

  整場比賽,郎平在場邊,說的最多的是穩住節奏,不要急著去拿下比賽。


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這是一位過來人或者團隊主心骨的素質和經驗。中國女排的平均年齡只有24歲,最小的只有19歲,當天表現最為突出的主攻朱婷年僅21歲。這是一群沒有過人天賦、敢想敢拼的普通姑娘。然而當這樣一群人團結在一起,在一位富有經驗、功勛卓越的教練帶領下,竟然創造了奇跡,擊敗了原本實力更加強大的對手。

如果沒有郎平,這個比賽拿不下來。這一屆女排球員的個人能力并沒有特別突出,也沒有核心人物。但郎平牢牢把控著比賽節奏,每次對手的反擊剛有起色,她便立馬叫停,調整節奏,再上場時起碼連得三分。而這種做法屢試不爽。

每次請求暫停,郎平與團隊心平靜氣的溝通,并非只在傳授技術,她實際上是讓這一幫年輕的隊員,學會在國際大賽中,如何把握節奏,如何不計較得失把比賽打完,而且一次比一次更好。


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這是郎平能夠憑借年輕的團隊取勝的關鍵,這也與其在國外生活的八年密切相關。

 

  1984年,中國女排首次獲得奧運金牌。郎平的球員生涯到達了巔峰。這時的郎平沒有躺在榮譽上下不來,而是選擇離開北京去了美國讀書。郎平在出國之后,與她一同奮戰的隊友們此后都加官晉爵。她卻依然是一個“國際農民”,一窮二白,放下鮮花和掌聲,從零開始。她在美國一所學校當助教,帶一群不會打球的學生。而她本人連一頓麥當勞都舍不得吃,世界冠軍過著寄人籬下的生活。1995年,郎平才在國家隊的應邀下重新回國。

  這種坎坷經歷使得郎平懂得如何將一群普通人組合成的團隊,在一套體系和方法下,獲得超越普通人的成功。郎平知道,她面對的女排這個團隊就是一群普通的姑娘們。要把仗打贏,勁不能散。郎平現在如果辭職了,這個團隊立即就散了,肯定不行。所以從開始這個團隊精神一直傳下來,里面不能有雜音,有雜音就隔離掉,像高壓鍋和游泳池。

  這是從郎平帶團隊中能看到的創始人精神,充滿著把普通人變成不普通的勁。普通人只有靠一股勁,才能成,這是郎平。


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創始人如果光想著自己專業能力很強,剩下的人都不行,也不想法設法把大家擰成一股繩,肯定會出問題。大部分創業者擁有的團隊并不豪華,但并不意味著無法成功,郎平的成功或許是一個很好的借鑒。

我們將此歸結為高壓鍋文化和游泳池文化。高壓鍋文化就是大家都在高壓鍋里,不漏氣、不散氣,大家使一種勁。因為一旦哪個地方的氣散了,整個團隊都得重新來。游泳池文化就是人人都在游泳,不能有人在上面看。游泳池邊上不能有人,得全部踹到水里。說別人好或者不好都很容易,難的是自己也下水游一游。

 創業同樣如此,每個團隊都要像創始團隊那樣,需要離開舒適區,進入學習區,腳踏大地。



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